深圳国资国企改革经验全国推广

一是坚持“一化两集中”，强化战略支撑作用。推动国有资本向主责主业和资本市场集中，80.3%的国有净资产集聚到以基础设施公用事业为主体、金融和战略性新兴产业为两翼的“一体两翼”领域。二是优化国资监管，健全“管资本为主”监管体系。持续完善大监督体系，建立健全智慧监管平台，设立深圳国资国企改革创新研究院，打造国有资本投资、运营公司辅助履职平台。三是聚焦激发活力，大力完善市场化经营机制。大力开展劳动、人事、分配制度改革，不断完善“能进能出、能上能下、能高能低、能左能右”运行机制，在全国“双百行动”三项制度改革专项评估获评A级，改革经验入选全国推广范例。四是强化党建引领，打造“一支部一品牌”。大力推动党建与业务深度融合，坚持以机关党建带动国企党建，打造“一支部一品牌”，全面推动与企业结对共建。

编辑：邓骄旭