乡镇污水处理厂建而不用，如何让其“动”起来？

近年来，各地加强生态文明建设，聚焦乡镇污水处理设施“短板”，高起点规划、严标准建设、全方位推动乡镇污水处理厂建设。以益阳市为例，截至2019年底，已累计投入近15亿元，已经完成54个乡镇的污水处理厂建设，预计今年年底全市81个乡镇将实现污水处理设施全覆盖。

益阳市赫山区政协委员、赫山区财政局副局长陈柏军在调研中发现，已建成的镇级污水处理厂仅有少数在运营，绝大多数还是处在试运营或者停运的状态。究其原因，陈柏军认为主要是处理成本太高，企业无法负担。一方面费用收不上来，另一方面费用降不下去。

污水处理设施“三分建、七分管”，让污水处理厂持续稳定的“动起来”才能真正发挥效益。污水处理厂建而不用，意味着每天有本来可以净化的大量污水肆无忌惮流入江河，一年下来，可想而知有多少污水在破坏青山秀水。

为此，陈柏军建议，要调整考核“指挥棒”。乡镇污水处理厂建设已经接近尾声，考核的重点内容要从厂房、管网的建设，转移到后期的运营、管理上来，鼓励各地根据实际探索可推广、可复制的生活污水处理费收支管理办法。同时，要进一步明确发改、环保、住建、财政、乡镇政府等部门的工作责任，避免工作推诿。

陈柏军认为，要整合治理“资金袋”。要进一步整合农村综合治理的相关资金，单列出专项资金用于支持补贴乡镇污水处理的运营管理，并适当提高标准。建立专项奖补资金，对作用发挥好、成效明显的污水处理厂给予治污奖励。

同时，要完善收集“地下网”。要进一步完善污水的收集管网，一方面要扩展地下管网，确保将辖区污水应收尽收，并根据镇区发展，做好提前规划；另一方面要抓紧改造老旧管网，切实做好雨污分流工作。

通讯员丨 徐超