蒋亦轩,永州市政协科技界别委员,湖南德诺健康产业集团有限公司董事长兼法人。步入而立之年的他,从2010年开始从事科技创业至今已有12个年头。2012年进入植物提取物行业,从一间60平米的民宅开始发展到现在德诺综合产值近4亿元,旗下三家生产工厂及10余家分子公司。这名“90后”委员,先后荣获湖南省委“湖湘青年英才”、湖南省“创新创业团队”带头人、18届湖南省五四青年奖章,还是湖南省青联委员、湖南省植物提取物协会副会长。
蒋亦轩创办的德诺集团,旨在以技术为核心竞争力,形成聚能环,助力提升中国植提的全球影响力,实现从“中国制造”到“中国智造”。目前企业已搭建了从原料GAP种植基地、原料直采检验体系、原料加工和复配方案提供和配套的关联产业开发的全产业链发展格局,核心产品的全年进出口保持逐年稳步提升。
如何更好地服务社会?蒋亦轩认为,既要有志不改、道不变的坚定,又要有一往无前风雨无阻的意志。挺起“泰山压顶不弯腰”的脊梁,涵养“乱云飞渡仍从容”的定力,永葆“石破不可夺其坚”的气魄。历史长河奔腾不息,时代考卷常出常新,奋斗者的脚步永远向前。少年强则国强,青年应当有所为。
在谈到如何促进科技型企业高质量发展时,蒋亦轩提出要下好“三子棋”:
一是下好“人才棋”。企业发展人才先行,人才始终是企业发展的命脉和根基。要保持“众里寻他千百度”的爱才之风,多渠道引进专业人才;要深谙“不均一格降人才”的用才之道,注重人才梯队的搭建,最好的种子一定是来自于种植户;要营造“百花齐放春满园”的养才沃土,继续保持和各高校科研院所产学研合作模式。德诺团队现拥有“百人计划”、“湖湘青年英才”等省级以上人才6人,同时核心团队也获评了湖南省企业创新创业团队称号。德诺建立了完善的人才晋升体系,拿出了20%的股份做为对高级人才的股权激励。
二是下好“产业棋”。没有产业联动,光靠闭门造车,企业是难以取得长期发展的。一方面充分整合好当地植物资源优势,充分用好科技创新等手段,让产业发展独具特色和竞争力,让全产业发展格局真正地联动起来。另一方面借助德诺本身的出口优势,做到植物提取物在国内,国外两个市场,人用产品与动物营养领域全面发展,从战略层面形成德诺未来10年的核心竞争壁垒。
三是下好“管理棋”。企业管理是提高企业运作效率的前提,德诺建立了完善的数字化管理体系,与企业经营相关的所有数据都形成了数字化报表,让企业决策更为科学高效。同时只要是每年发生2次以上需要2人以上配合完成的事项全部形成了线上OA流程,我们通过数据不断的提升组织效率及组织变革,因为我们深知企业的发展来自于整个组织的进步。
蒋亦轩寄语青年奋斗者,做新时代创业者和追梦人,要做到三个“者”:用理想信念培根铸魂,做青春追梦者;用专业能力武装头脑,做博学笃行者;不懈奋斗托举梦想,做奋进担当者。
“年少多壮志,青春应许国。作为一名青年委员,我希望通过自己的努力,为乡村振兴贡献自己的绵薄之力,促进一二三产业交叉融合,延伸农业的产业链、价值链,为中国植物提取物行业真正具备全球竞争力奉献青年力量!”蒋亦轩表示。
编辑:李瑛