8月26日,冷水滩区政协召开常委会会议,围绕“擦亮营商环境金字招牌 打造投资兴业沃土”开展专题议政。会上,区政协委员、永州经开区冷水滩片区管委会副主任钟求博聚焦园区服务建言献策,围绕深耕园区企业精准服务提出务实举措,为全区营商环境提质升级提供了宝贵参考。全文如下:
非常荣幸作为区政协营商环境调研工作组成员,在今年5月赴安徽合肥市肥西县、芜湖市镜湖区及山东青岛市崂山区三地考察学习,借鉴其在园区发展与企业服务领域的先进经验。现本人结合深耕园区工作的履职经历,紧扣“聚焦园区企业服务 助力经济高质量发展”这一主题,从两个维度汇报对园区企业服务工作的思考。
一、当前企业服务工作现状与差距
我区园区作为经济发展的“主引擎”,企业服务工作已取得一定成效,但与国内先进水平相比仍存在明显差距。
冷水滩片区工业园集聚企业137家(其中规上工业企业64家),贡献了近七成工业产值和超六成税收,已成为我区经济支柱。今年3月以来,我区开展“企业服务年”活动,开展“园区夜话”“亲情护航 企业远航”活动,设立“办不成事窗口”等创新服务举措,累计解决企业诉求72件,问题办结时间显著压缩,企业满意度提升至92%。精准服务方面亦有成功实践:在重点项目保障上,针对瑞柯电子增产扩能需求,快速协助办理项目报建手续并扫清施工障碍,保障项目顺利推进;在成长企业扶持上,为成长期的智创电子对接上下游配套企业,促成合作落地;在用工保障创新上,依托线上平台,通过“小视频带岗”“直播走访带岗”“以老带新”等形式拓宽招工渠道,今年已为园区企业输送劳动力4211人,录用904人;在法治服务深化上,定期开展“法治体检”进园区活动,今年已服务企业17家,排查法律风险16个,提出优化建议50余条。这些探索为我区提升企业服务积累了宝贵经验。
然而,对标肥西、镜湖、崂山等全国服务标杆地区,我区在服务理念、覆盖广度、机制建设上仍有较大提升空间。服务理念共识有待深化:部分领域仍存在“重招商、轻服务”的惯性思维,跨部门协同不畅。服务覆盖精准度不足:服务未能实现“全覆盖、零死角”,部分小微企业尚未建立干部包联与主动走访机制,惠企政策知晓率为78%。长效服务机制尚不健全:服务多停留在“一事一议”的应急响应层面,缺乏系统化、全周期的闭环管理机制,服务可持续性有待提升。共性痛点亟须破局:企业在用地、融资、用工(特别是技能型人才)、法律风险等方面的共性需求,仍未形成高效、稳定、常态化的解决方案体系。
二、今后企业服务工作对策及建议
为系统性提升园区企业服务水平,打造“近悦远来”的一流营商环境,现就构建“重塑理念、优化流程、强化保障、健全机制”四位一体的服务体系提出如下建议:
(一)凝聚三大思想共识,重塑服务新理念
1. 树立“服务即最优营商环境”理念:彻底扭转“重引进、轻培育”的定势,将服务企业置于与招商引资同等甚至更优先的战略位置,践行“既要‘招女婿’,更要‘养儿子’”的长期主义。
2. 树立“全域协同、全员服务”意识:以壮士断腕的决心,破解“园区看得见、管不了,部门有权限、够不着”的治理困境,构建“企业有呼、全区必应”的一体化大服务格局。
3. 树立“主动靠前、未诉先办”导向:借鉴先进地区“进企问需”做法,推动干部主动下沉,将服务触角延伸至所有企业,尤其是长期被忽视的中小微企业,把问题化解在萌芽状态。
(二)狠抓三个关键环节,提升服务执行力
1. 推行“精准滴灌式”走访摸排:既要实现园区企业全覆盖,又要对摸排问题精准细分。推动涉企干部对园区企业开展常态化下沉走访,既要对接企业管理层的发展规划,又要倾听一线员工的实际诉求。针对家电、轻纺时尚等不同产业链,以及新投产、规上、中小微等处于不同发展阶段的企业,分类梳理其共性需求与个性问题,实现“一企一策”精准服务。
2. 构建“全流程闭环式”问题解决机制:建立“收集-分办-督办-反馈-评价”管理闭环。对收集的问题,能现场解决的立即办理;需跨部门协调的,明确主责单位与办理时限,由区级层面跟踪督办,根治“反复调度、久拖不决”的顽疾。
3. 提供“全生命周期式”跟进服务:为企业从签约落地、开工建设、投产经营到发展壮大的全周期,提供不间断的“管家式”服务,确保每个发展阶段的关键需求都能得到及时响应与保障。
(三)强化四项要素保障,筑牢发展硬支撑
1. 用地保障:学习先进地区盘活存量用地的经验,加快盘活区内约1200亩闲置、低效存量用地,优先满足企业扩能需求。
2. 融资保障:在政务中心设立常态化“金融服务专区”,每月组织银企对接会,深化推广去年助企获贷3.2亿元的成功经验,引入更多元化的金融产品。
3. 用工保障:构建“短期招聘+长期培育”相结合的用工服务体系。一方面依托线上线下平台,固化直播带岗、以老带新等模式,拓宽招工渠道;另一方面深化“校企合作”,围绕重点产业开设“订单班”,定向培养技能人才,形成稳定的技能人才供给。
4. 法律保障:推广“法治体检”等法律服务进园区的成熟经验,常态化开展法律风险排查与咨询服务,为企业安心经营保驾护航。
(四)完善三大长效保障机制,激发服务新活力
1. 健全“线上线下”融合服务网络:线下构建“区领导首席联络+园区专员包联+工作专班督办”三级服务体系,确保“小事不出园,大事联办快结”;线上升级园区服务平台,探索智能派单与进度跟踪功能,提升服务透明度与便捷度。
2. 创新“链长制”协同服务模式:围绕重点产业链,建立“一条产业链、一名链长、一个专班”的工作模式。链长及专班不仅要负责延链补链招商,更要定期组织链上企业供需对接会,推动区内企业协作配套,降低产业集群成本,提升整体竞争力。
3. 优化“实绩导向式”考核激励机制:将企业服务实效(问题办结率、企业满意度)纳入相关部门及干部年度绩效考核,建议考核权重不低于10%。对服务优质的单位和个人予以表彰奖励、优先提拔;对推诿塞责、企业反映强烈的,通过民主监督等渠道提请问责,在全区形成“服务有为、实干有位”的良好生态。
总而言之,提升企业服务是一项需久久为功的系统工程。唯有牢固树立“服务是核心竞争力”的理念,构建主动、精准、闭环、长效的服务体系,方能为全区经济高质量发展注入最强劲、最持久的动能。
一审:唐 艳
二审:王 鹏
三审:吕绍华
作者:钟求博 编辑:唐之雅

标准
A