培育和引进龙头企业 打造向南向海向外
优质农产品供给先行区
——关于加快零陵区蔬菜产业高质量发展的建议
许丽娟委员的发言
蔬菜产业作为零陵区富民强区的核心主导产业,承载着区域农业转型升级的重要使命,而龙头企业作为产业链资源整合的核心枢纽,是驱动产业实现从“规模扩张”向“质量效益”迭代跨越的关键支撑。依托零陵优越的资源禀赋与成熟的产业基础,靶向培育和择优引进一批带动能力强劲、科技赋能水平高、市场综合竞争力足的龙头企业,对切实推动农业增效、农民增收、农村繁荣,助力乡村振兴战略落地见效具有重要现实意义。
一、发展现状
零陵区气候温和、土壤肥沃,毗邻粤港澳大湾区,具备发展蔬菜产业的天然优势。2024年完成蔬菜播种45.45万亩,产量111.71万吨,产值超20亿元,果蔬出口产值12亿元;全区现有蔬菜基地2.9万亩,栽培设施面积0.82万亩,万亩蔬菜基地3个、千亩以上基地16个、百亩连片基地67个,专业村35个,保持稳健发展态势;全区已培育蔬菜专业合作社60余家,市级以上农业产业化龙头企业3家,涌现出永州零陵欣欣源、季季升、瑶友农业等一批骨干外贸企业;拥有粤港澳大湾区“菜篮子”蔬菜类认定基地5个,“二品一标”蔬菜产品5个,拥有“湘江源”品牌2个(香零山、嵛岭农场),为龙头企业集聚发展提供了优质载体。
二、存在的问题
1.龙头企业能级偏低,引领作用有限。现有龙头企业以中小型为主,缺乏具有行业话语权的大型领军企业,3家市级以上龙头企业规模与实力难以支撑产业链整合升级。加工型龙头企业仅有4家,且多集中于速冻、脱水等初级加工领域,精深加工环节缺失,蔬菜加工转化率仅30%以上,远低于先进地区水平,产品附加值提升受限。出口企业虽有3家,但辐射范围较窄,尚未形成区域农产品出口集聚效应。
2.产业链条衔接不畅,协同效应薄弱。龙头企业与上下游环节联动不足,“产加销”一体化程度低。上游与种植基地的标准化对接不够紧密,部分基地仍沿用传统种植模式,良种覆盖率虽达98%以上,但标准化生产水平参差不齐;下游冷链物流与营销体系不完善,冷库容量不足、物流配送效率不高,且缺乏数字化营销平台支撑,与粤港澳大湾区等核心市场的精准对接能力有待提升。
3.政策支撑精准度不足,发展环境待优化。尽管已出台《零陵区蔬菜产业发展规划》等产业发展政策,但针对龙头企业的差异化扶持措施欠缺,在研发投入、市场拓展、人才引进等关键领域支持力度不足。要素保障存在短板,土地流转集中难度大、规模化基地配套设施不完善,部分企业面临融资难、融资贵问题。政策落实“最后一公里”问题尚存,对龙头企业的常态化服务与精准对接机制尚未健全。
4.创新与人才支撑薄弱,发展动能不足。龙头企业科技创新能力匮乏,与科研院所的合作多停留在技术推广层面,缺乏核心技术攻关与产品创新能力,数字化转型滞后,未形成全流程溯源管理与智慧营销体系。同时,高端管理人才、技术人才与营销人才引育困难,企业经营管理水平不高,难以适应现代产业发展需求。
三、对策及建议
1.精准培育引进,壮大龙头企业梯队。一是做强本土骨干企业。实施能级提升工程,引导欣欣源、瑶友农业等出口企业扩大规模,支持申报省级龙头企业,争取上级政策扶持。重点培育1-2家集种植、加工、销售于一体的本土领军企业,对符合条件的企业给予生产规模、出口创汇等专项奖励。二是开展靶向招商引资。聚焦净菜加工、精深加工、冷链物流、产销一体等重点领域,组建驻外招商专班,力争引进投资5000万元以上项目2~3个,新注册龙头企业1家以上。对引进企业在土地流转、用地用电、税费减免等方面给予政策倾斜。三是搭建协同发展平台。推动本土企业与引进企业开展技术合作、资源共享,组建蔬菜产业联盟,共同制定行业标准,提升产业整体竞争力。四是强化动态跟踪服务。建立龙头企业培育库,定期监测经营状况,精准解决用地、融资、用工等难题,为企业持续健康发展提供保障。
2.完善产业链条,强化龙头协同带动。一是推动产加销一体化发展。支持企业建标准化基地,推行“统一品种、统一管理、统一施肥、统一销售”模式,扩大订单种植面积。借鉴江永香芋精深加工经验,开发预制菜、蔬菜保健品等高端产品,将加工转化率提升至50%以上。二是构建高效物流营销体系。依托龙头企业完善冷链物流网络,扩建产地冷库,对接永州农副产品集中验放场,融入“产地直供+冷链物流+智慧通关”体系。搭建农产品一体化信息平台,引入数字化预售与溯源系统,拓展跨境电商业务,助力产品对接粤港澳大湾区及国际市场。三是强化科技赋能支撑。联合科研院所和高校共建研发中心,推广绿色种植与精深加工技术,提升产品科技含量与附加值。四是打造区域公共品牌。整合企业品牌资源,注册“零陵蔬菜”区域商标,通过展会推介提升品牌知名度与市场认可度。
3.优化政策保障,营造良好发展生态。一是强化精准政策供给。完善外贸支持政策与产业发展专项资金管理办法,对龙头企业的研发投入给予补贴,对冷链设施建设、品牌创建给予专项支持。建立“政银企”对接长效机制,破解企业融资难题。二是提升政务服务效能。推行区级领导联系龙头企业制度,建立“一企一策”服务台账,解决企业土地、用工、审批等实际问题。加快基础设施建设,推动水、电、路等配套向规模化基地延伸。三是健全要素保障机制。优先保障产业用地指标,落实用电用水优惠,组建专业人才队伍,为企业提供技能培训与人才引进支持。四是完善考核激励机制。将蔬菜产业发展纳入相关部门考核,对招商引企、品牌创建等成效显著的单位与个人给予表彰奖励。
4.加强创新赋能,强化人才技术支撑。一是深化产学研合作。推动龙头企业与省农科院、湖南农业大学共建研发中心,推广水肥一体化、病虫害绿色防控等先进技术,开展优良品种选育与加工技术攻关。二是健全人才引育机制。实施“人才回引”计划,引进农业技术、企业管理、跨境营销等专业人才。由龙头企业牵头开展菜农技能培训,每年培训不少于2000人次,提升产业从业人员整体素质。三是搭建技术推广平台。建设蔬菜产业科技示范园,示范推广无土栽培、绿色防控等先进技术。组织专家开展现场指导与培训,加速科技成果落地。四是鼓励数字化转型。支持企业引入智能种植设备与智能化加工生产线,搭建产业数字化管理平台,实现生产、加工、流通全链条精准管控,提升智能化水平。
编辑:黄佳琪

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